Consultora de modernización de sistemas legacy e integración ERP en Chile

Inicio Quiénes Somos Casos de Éxito Soluciones Metodología Contacto

¿Sus sistemas operan desconectados? Los integramos sin detener su operación.

70%
de su presupuesto TI se gasta en mantener sistemas viejos. No en crecer.
— Gartner
12 hrs/semana
pierde cada empleado buscando datos entre sistemas desconectados.
— Forrester
US$12.9M/año
le cuesta a una empresa la mala calidad de datos por sistemas desconectados.
— Gartner
25–30%
reducción de costos de mantenimiento al integrar sistemas con monitoreo predictivo.
— Deloitte

Integración de sistemas ERP, SAP y plataformas legacy para empresas en Chile. Modernización sin downtime, migración de datos críticos y automatización de procesos industriales. Consultora especializada con 25+ años integrando sistemas empresariales desconectados.

Empresas que confían en nuestra ingeniería
Nestlé
Finning
Komatsu
COCHA
Diagnóstico técnico gratuito — 30 min para detectar pérdidas operativas ocultas
30 min · Sin costo · Confidencial
25+
Años de experiencia
120+
Proyectos entregados
40+
Clientes enterprise
0hrs
Downtime en migraciones
Proyectos críticos liderados exclusivamente por Arquitectos de Software Senior. Sin intermediarios — comunicación técnica directa con quien ejecuta.

Tecnologías y plataformas con las que trabajamos

SQL
Java
Python
COBOL
Spring
n8n
IA
ERP
Cloud
Excel
Docker
APIs
REST
SOAP
SQL
Java
Python
COBOL
Spring
n8n
IA
ERP
Cloud
Excel
Docker
APIs
REST
SOAP
Quiénes Somos
25+
Años transformando
operaciones enterprise

OpenCORE es una consultora de ingeniería de software especializada en modernización de sistemas críticos, integración ERP y automatización logística. Operamos donde otros no se atreven: sistemas legacy de misión crítica que sostienen facturación, logística y cadena de suministro de grandes empresas.

Cada proyecto es liderado directamente por arquitectos senior con experiencia en grandes empresas consolidadas a nivel nacional e internacional. Sin capas de intermediarios. Sin rotación de equipos. Un equipo técnico de alto nivel, de principio a fin.

OpenCORE Consulting
opencore — bash
Casos de Éxito

Resultados reales en
empresas reales.

Cada proyecto es una operación crítica que no puede fallar. Así trabajamos.

Finning
Maquinaria / Minería
Ver caso

Sistema de gestión de repuestos industriales y logística de maquinaria pesada para el mayor distribuidor de equipos Caterpillar del mundo. -35% capital inmovilizado en inventario de repuestos.

RepuestosLogísticaMinería
Komatsu
Equipos Industriales
Ver caso

Integración de sistemas logísticos y de manejo de repuestos. Optimización de trazabilidad y manejo de costos en tiempo real.

LogísticaTrazabilidadCostos
Nestlé
FMCG
Ver caso

Migración e integración del sistema ERP en Perú, Bolivia y Chile. Integración con Centro de Distribución Quilicura. Liderazgo regional del proyecto de compras para toda Latinoamérica.

ERPMigraciónLATAM
COCHA
Viajes
Ver caso

Motor de reservas aéreo corporativo + facturación electrónica + integración de back office con plataformas cloud. +40% velocidad de procesamiento en operaciones de reserva.

FacturaciónIntegraciónBack Office
Aguas Andinas
Utilities
Ver caso

Sistema de facturación de consumo de agua potable para toda la Región Metropolitana. Millones de boletas procesadas mensualmente sin interrupciones.

FacturaciónMisión CríticaRM Chile
ONU
Org. Internacional
Ver caso

Desarrollo de soluciones de integración de procesos internos para la Organización de las Naciones Unidas.

IntegraciónAPIsEnterprise
Diagnóstico Operativo

Riesgos críticos que erosionan
su rentabilidad hoy.

Sistemas que no se comunican
Su ERP, facturación y logística funcionan como islas. Los datos se duplican, se pierden y nadie tiene la foto completa.
Repuestos inmovilizados por meses
Capital muerto en bodega. Sin trazabilidad real. Quiebres de stock en piezas críticas que paran la operación.
Miedo a migrar el sistema legacy
"Si tocamos algo, se cae todo." Su equipo sabe que el sistema es obsoleto pero nadie se atreve a cambiarlo.
Procesos manuales que cuestan millones
Tres personas haciendo en planillas lo que un sistema debería resolver solo. Errores humanos que nadie detecta a tiempo.

Resolvemos exactamente eso.

En 120+ proyectos para empresas como Nestlé, Finning, Komatsu, Aguas Andinas y la ONU.

El Costo Real de la Inacción

El inventario no controlado no es un problema técnico — es un problema financiero.

28%
Tiempo operativo perdido
Sistemas desconectados = millones en capital inmovilizado
Ver evidencia →
35%
Capital atrapado en inventario ineficiente
Cada repuesto inmovilizado es capital muerto sin retorno
Ver evidencia →
−30%
Reducción de costos con OpenCORE
Promedio en clientes integrados durante los primeros 6 meses
Ver evidencia →
Lo que hacemos

Modernizamos sus sistemas legacy
sin detener su
operación.

Cada sistema obsoleto que sigue funcionando "porque siempre ha estado ahí" le cuesta millones en ineficiencia. OpenCORE migra, integra y moderniza sin parar la producción. Lo hicimos en Nestlé (3 países), en Aguas Andinas (toda la RM) y en Finning (maquinaria crítica). Lo hacemos para usted.

🛡️
Continuidad operativa garantizadaMigramos sin detener producción. Sin pérdida de capital durante la transición.
🔐
Control financiero del inventarioVisibilidad total de activos, trazabilidad de repuestos y eliminación de capital inmovilizado invisible.
🚀
Reducción de riesgo tecnológicoProtegemos su rentabilidad eliminando dependencias de sistemas críticos sin soporte ni continuidad garantizada.
25+
Años en el mercado
120+
Proyectos entregados
40+
Clientes enterprise
+30%
Eficiencia Operativa
Cada día sin actuar le cuesta dinero

Su deuda técnica no es un problema de TI.
Es una fuga de capital.

Mientras sus sistemas operan desconectados, su empresa pierde margen, velocidad y capacidad competitiva. La diferencia entre modernizar y no hacerlo se mide en millones.

Sin modernización
Inventario invisible: capital atrapado en stock que no puede rastrear.
Sistemas que no conversan: decisiones basadas en planillas desactualizadas.
Riesgo de interrupción operativa por software sin soporte.
Procesos manuales que dependen de una sola persona.
-35%
Capital inmovilizado en stock innecesario o sin trazabilidad
Con OpenCORE
Visibilidad total de activos, inventario y costos en tiempo real.
Integración estructural: todos sus sistemas operando como uno.
Infraestructura escalable, resiliente y preparada para IA.
Automatización end-to-end sin interrumpir su operación actual.
Arquitectos senior asignados — sin rotación de equipos
Metodología probada en Nestlé, Finning, Komatsu y COCHA
Migración zero-downtime con rollback garantizado
Soporte post-implementación incluido en cada proyecto
→ Diagnóstico gratuito en 30 minutos
+120
Proyectos críticos entregados. Cero interrupciones operativas.
Verticales Estratégicas

Soluciones para sectores de
misión crítica.

Minería Repuestos , Maquinaria y Servicio Técnico

Viajes

Distribución

Servicios Enterprise

Eficiencia mediante
ingeniería estructural.

Cuatro áreas de expertise diseñadas para resolver ineficiencias críticas en la cadena de suministro e infraestructura tecnológica.

01

Integración ERP & CRM

Eliminamos silos de datos y fugas de rentabilidad mediante la sincronización crítica de flujos entre SAP, Salesforce y plataformas propietarias.

Auditoría de deuda técnica
Migración por capas controladas
Java EE → Spring Boot / Go
Oracle → PostgreSQL
Ver detalles →
02

Sistema Integral de Gestión Operativa

Maximice su margen operativo eliminando pérdidas por errores manuales y falta de trazabilidad mediante la automatización integral de su logística técnica.

Gestión de repuestos y existencias
Control de inventarios inteligente
Administración de maquinaria y activos
Trazabilidad completa del ciclo
Ver detalles →
03

Comercio Exterior

Acelere el retorno de su inversión en comercio exterior con trazabilidad total y automatización inteligente de procesos aduaneros y logísticos.

RAG sobre datos propios
Automatización de consultas
Asistentes internos conectados
Integración OpenAI / modelos locales
Ver detalles →
04

Logística de Repuestos

Reduzca el capital inmovilizado y elimine quiebres de stock críticos mediante algoritmos predictivos aplicados a su cadena de suministro industrial.

Gestión multimoneda y tributaria
Integración SAP / Tango / Oracle
Logística de repuestos automotrices
Comercio exterior y aduana
Ver detalles →
Metodología

De la idea al sistema en producción.
Sin improvisación.

Cuatro fases. Un equipo senior. Resultados medibles en cada etapa.

01
01 — DIAGNÓSTICO

Radiografía Operativa

Mapeamos cada sistema, proceso y punto de fuga antes de proponer una sola línea de código.

Auditoría de sistemas actuales y dependencias críticas
Detección de cuellos de botella y costos ocultos
Entrevistas con líderes operativos y TI
Informe ejecutivo con hallazgos y roadmap priorizado
72 horas → Informe ejecutivo
con hallazgos accionables
02
02 — ARQUITECTURA

Blueprint Técnico

Diseñamos la solución completa antes de escribir una sola línea de código. Sin sorpresas.

Arquitectura de solución documentada y aprobada
Selección de stack tecnológico con criterio de longevidad
Plan de migración zero-downtime con rollback
Estimación de ROI y cronograma por fases
100% de proyectos entregados
dentro del alcance definido
03
03 — DESARROLLO

Ejecución Iterativa

Sprints de 2 semanas. Usted ve avances reales en producción, no presentaciones.

Desarrollo ágil con demos cada 2 semanas
Testing automatizado y revisión de código senior
Integración continua con su infraestructura existente
Documentación técnica y de usuario en paralelo
0 sorpresas al final.
Cada sprint es un entregable funcional.
04
04 — OPERACIÓN

En Producción

Deploy sin interrupciones. Su equipo capacitado. Soporte continuo post-lanzamiento.

Deploy en producción con migración zero-downtime
Capacitación del equipo interno en el nuevo sistema
Monitoreo de performance y alertas automatizadas
Soporte técnico y mejora continua incluidos
Cero interrupciones operativas.
120+ proyectos lo respaldan.
Contacto

30 minutos para descubrir cuánto está perdiendo hoy.

Un diagnóstico técnico gratuito revela pérdidas operativas ocultas, capital inmovilizado y puntos críticos de riesgo en su infraestructura. Sin compromiso, total confidencialidad.

Santiago, Chile
Respuesta en menos de 24hs hábiles

🔒 Su información es confidencial. Nunca compartiremos sus datos corporativos.

Diagnóstico Gratuito

Agenda un diagnóstico
técnico inmediato

30 minutos para detectar pérdidas operativas ocultas. Sin compromiso, total confidencialidad.

Próxima disponibilidad:

🔒 Confidencial  •  Sin compromiso  •  Respuesta en <2 horas
Evidencia Verificable
0%
del tiempo operativo se pierde en tareas sin valor
Distribución del tiempo perdido
En empresas industriales con sistemas no integrados, el tiempo se fragmenta en tareas que un sistema conectado eliminaría por completo.
Búsqueda de información
12%
Reconciliación manual
8%
Errores y reprocesos
5%
Esperas por aprobaciones
3%
Fuentes
McKinsey Global Institute
Los trabajadores del conocimiento gastan 19.7% de su jornada buscando información interna.
IDC Research
En promedio, se pierden 2.5 horas al día buscando datos que deberían estar accesibles en un clic.
Aberdeen Group
La integración de sistemas reduce el tiempo perdido en procesos manuales en un 36%.
¿Cuánto tiempo pierde su equipo cada semana?
Agendar diagnóstico gratuito →
Evidencia Verificable
0%
del capital de trabajo queda atrapado en inventario ineficiente
Composición típica del inventario industrial
En empresas sin visibilidad en tiempo real, el inventario acumula ineficiencias que inmovilizan capital.
Inventario activo — 65%
Sobrestock — 15%
Repuestos obsoletos — 12%
Stock fantasma — 8%
Fuentes
Deloitte
El inventario excesivo bloquea entre 20% y 35% del capital de trabajo en empresas industriales.
Gartner Supply Chain
Las empresas top performers mantienen entre 15% y 25% menos inventario que el promedio.
APICS / ASCM
El costo de mantener inventario oscila entre 20% y 30% de su valor anual.
¿Cuánto capital tiene inmovilizado su operación?
Agendar diagnóstico gratuito →
Resultado OpenCORE
0%
reducción promedio de costos operativos en 6 meses
Reducción acumulada por fase
La reducción no es inmediata — se construye progresivamente a medida que cada capa de integración entra en producción.
−5%
Mes 1-2
Diagnóstico e integración
−12%
Mes 3-4
Automatización de procesos
−13%
Mes 5-6
Optimización continua
Fuentes
McKinsey Digital
La digitalización de procesos industriales reduce costos operativos entre 20% y 40%.
Nucleus Research
El ROI promedio de modernización ERP es de $7.23 por cada $1 invertido.
Harvard Business Review
La integración de datos reduce el costo de toma de decisiones en un 30%.
¿Listo para reducir costos sin detener su operación?
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Diagnóstico Gratuito →